五分快乐十分

感谢信背后的故事
-记电站检修运维公司西龙池检修项目团队

来源:机电制造安装分局作者:任秀山 摄影:任秀山 时间:2019-06-04 字体:[ ]

实干要干出名堂,这个名堂不是哗众取宠,更不是追名逐利,而是要扎扎实实的提升形象,展现五局检修人真正的技术实力。2019年5月8日,为感谢中国水电五局电站检修运维公司西龙池检修项目团队在春季1号机组C级检修中所做出的努力和贡献,山西西龙池抽水蓄能电站有限公司特向水电五局检修团队发来诚挚的感谢信。

诚挚的慰问和感谢

感谢信中,山西西龙池抽水蓄能电站有限公司赞扬到:水电五局检修团队在2019年度1号机组C级检修期间,全体检修人员群策群力,科学管理,精心检修,克服了工期紧、任务重、技改项目工艺要求高等诸多不利因素,以优质的履约成绩保质保量的完成了检修任务。在此,特向贵公司表示衷心感谢,向贵公司全体参与检修人员致以崇高的敬意和诚挚的问候。

西龙池电站2019年度1号机组C级检修和500千伏线路停电检修工期重叠5天。为保证按期完成检修任务,1号机组C级检修项目需进行适当调整,以保证500千伏线路停电检修项目顺利实施。此次C级检修重点项目为下导/推力冷却器改造,项目工作量大,工艺要求高,为本次检修项目直线工期。贵公司检修人员继承水电人能打硬仗的精神,高标准的完成了检修任务,有力的保证了机组的安全稳定运行。

此次检修充分彰显了水电五局管理严谨有序、队伍专业化程度高。从前期策划到安全文明施工、质量管控、设备防护等都很好的兑现了水电五局的检修承诺“策划现行、样板引路、过程控制、一次成优”的理念,充分诠释了水电五局水电劲旅的强大实力。

西龙池抽水蓄能电站有限公司的感谢信,是对电站检修运维公司西龙池检修项目团队最大的鼓励,不但激发了检修团队的精气神,更是营造了项目团队奋发有为的新气象。为此,电站检修运维公司西龙池检修项目团队将以此为动力,在今后的机组检修中,继续发扬水电五局“自强不息、勇于超越”的企业精神,为西龙池电站2019至2020年度后续机组检修工作奋力拼搏,再创佳绩。

克服工期提前,用行动证明实力

2019年4月18日下午,电站方、水电五局、水电三局、山西电科院、监理五家单位,在西龙池抽水蓄能电站有限公司会议室召开春季检修动员大会,自此,西龙池抽水蓄能电站春季检修暨1号、3号机组C级检修工作拉开帷幕。

西龙池电站1号机组C级检修,计划工期于4月22日开始,5月8日完成所有检修项目,5月9日具备冷态验收,5月10日具备机组启动试验,历时19天,实际检修时间17天,共计检修项321,其中标准项目检修248项,非标准项目检修5项,技术监督检修项目45项,静态试验项目14项,修后试验项目9项。

4月18至21日,电站检修运维公司西龙池检修项目全体人员经过四天的施工准备、安全知识学习、考试和技术交底,4月22日,西龙池电站1号机组C级检修正式开始。

每个工作面,每一项检修工作都在按照施工方案、作业指导书和工期计划进行。时间转眼过去5天,在4月26日,西龙池检修项目接到电站方通知,要求检修工期必须在5月1日全部完成,5月2日具备冷态验收,5月5日具备机组试运行,工期提前的原因是因为电站所使用的500千伏线路需停电检修,如果500千伏线路停电,那么所有检修项目将无法施工。

321项检修工作,按照电站方给的17天检修时间,项目在前期排工期计划时也是可丁可卯。而现在17天工期变成了11天,再加上检修工作已经过去了5天,要想在5月2日前也就是余下的一个星期时间完成近四分之三的检修工作并具备冷态验收条件,难度可想而知。针对突如其来的工期变动,项目职工没有抱怨,更没有慌乱无策。在得到通知的当晚,项目立即组织技术及各作业面负责人召开会议:一是调整检修计划工期。二是对各工作面工作重新进行部署。三是抽出骨干人员支援工程量大的冷却器改造项目。四是要求各工作面从会议后开始加班加点。五是要求技术人员及项目负责人紧盯现场,加强过程监督,确保检修项目在新制定的计划工期内完成。

西龙池电站共装有4台单机30万千瓦机组。根据电站方检修计划,每台机组在C级检修过程中,对机组以前所使用的由4个冷却器组成的下导推力外循设备都要进行更新改造。下导推力外循环冷却器改造,是国网新源山西西龙池抽水蓄能电站春季检修的重点工程项目。

从4月27开始,1号机组C级检修各项工作在紧张、忙碌而有序的进行,各作业面的人们都在用行动和努力朝前赶,并积极通过加班加点完成着当日的检修任务。时间一转眼来到了5月1日,当大部分人都在家休息并与家人欢度“五一”节日的时候,西龙池检修项目全体员工靠着自身实力、努力拼搏的干劲和乐于奉献的精神,在节点来临期间完成了1号机组C级检修各项任务并具备冷态验收条件。

从质疑新面孔能力,到希望留下

这次西龙池电站春季检修为1号机组和3号机组,时间间隔按当时的计划只有一个星期左右。根据电站方要求,为顺利完成本次2台机组的C级检修任务,西龙池检修项目共组织了37名检修人员。在这37人中,以前从事过西龙池电站机组检修的作业面负责人只来了一半,其他一半人均是新面孔,而所有劳务派遣人员更是第一次出现在这里。看到大部分检修新面孔时,电站方多次对项目提出质疑:你们大部分检修人员我们没有见过,特别是来的工作面负责人一半也是新面孔,你们以前的检修人员怎么没有来?你们是不是对我们的检修工作不重视?如果你们有什么困难不好意思向你们的上级单位要人,我们可以给你们上级单位发函,让以前参加过检修的人员过来……这种质疑声,在项目检修过程中持续了许久,经过项目多次和电站方解释并保证检修工作会保质保量完成后,电站方才就此妥协,但仍然会每天派人紧盯现场。

五分快乐十分检修工作一天天紧张有序进行,为了让电站方相信我们的实力,即使时间再紧迫、任务再艰巨,所有的检修人依然实打实干,没有一点花架子,也不掺杂半点“水分”,检修中的安全、质量、进度、文明施工并没有因为绝大多数人是新面孔而无序,每个人都在用实际行动证明自身价值。在检修工作过半期间,电站方突然在态度上来了个180度的大转弯,多次在正式和非正式场合向项目提出:这些人不能换了啊,他们工作的很好,我们以前对他们工作能力的质疑是有偏见的,希望接下来的3号机检修仍然是这些人,尤其是你们项目从事水机作业带班的负责人汤一波师傅,他在工作上即认真又细致,特别是他在感冒发烧身体不适的几天中,仍然坚持把尾水管、蜗壳内的各项检修工作干完,值得我们学习。如果他下次检修不在的话,我们一定会给你们公司发函让他过来的。从电站方转变的态度可以看出,这些新面孔在1号机的检修中用实际行动证明了他们的价值,言行一致的行动才是对他们实力的真实诠释。

积极做好“四项”工作

五分快乐十分从检修工作开始的第一天到检修任务结束,电站检修运维公司西龙池检修项目每天早上上班做的第一件事就是组织全体人员召开早班会。会上,从项目、技术负责人到专职安全员强调最多的事情就是:怎样做好安全、质量、进度、文明施工工作。1号机组C级检修项目共计321项,遍布蜗壳层、夹层技术供水、水轮机层、水车室、发电机层、母线洞及安装间层,工作面多达10个。施工中的人身及设备安全、设备的检修质量、施工的进度及施工环境做的好与坏,代表着一个企业实力水平的高低。如何做好上述工作,西龙池检修项目除每天在早班会上用现身说法、案例反复强调其“四项”工作的重要性外,另一方面,就是严格要求各工作面负责人必须在做好生产工作的同时,加强对作业面的管理、教育和监督。第三就是要求项目、技术负责人和专职安全人员要每天亲临现场,加强对各工作面安全、质量、进度及文明施工的管理和监督,对发现的问题及时处理,不留隐患。由于项目各项管理、教育和监督到位及全员综合素质的不断提高,在1号机组C级检修中,未发生一起人身、设备安全事故。虽然检修工期比实际计划工期提前了6天,给项目在多方面造成了很大困难,但在项目全体员工的奋力拼搏下,各项检修工作按计划完成。在10个检修工作面上,每天你都会看到拆下的设备整齐摆放,货架上工器具、物品摆放有序,场地干净如初。如果在以前,要想做好一个项目上的安全、质量、进度、文明施工四个方面工作,还需要费一定的精力的话,现在的电站检修运维公司西龙池检修项目已经能够轻而易举的做好上述“四项”工作了。

落锤听音,有诺必践,电站检修运维公司积极践行“策划现行、样板引路、过程控制、一次成优”的理念,用“聚心”和“聚力”激情干事,坚持“高标准”,干在实处,才能赢得信赖,才能走在前列。也相信在未来的发展中,电站检修运维公司会更加积极的发挥实干精神,奋力开创发展的新局面。



       




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